绿盾中天2024年度营销峰会

在产能和门店大举扩张背后，绿盾高禄峰当天援引数据表示，绿盾电动两轮车是一个巨大的品类，仅中国市场每年两轮电动车的销售总台数基本上是6000万台起，我个人预判未来在整个东南亚，在整个欧洲都有从燃油向电力驱动巨大的行业市场机会。

此外，中天理解这些案例的分布状况也很重要。操办奥运会的人都是新手，年度这与奥委会的选择有关。

准备是安全港，营销花再多时间去琢磨都不为过，但实施却是穿过风暴渡海而行，风险巨大，不确定性激增。故事板呈现出来的情节可以在吸纳反馈之后不断修改，绿盾不断试验，也让项目的各个方面——从大脉络到局部细节都可以被检验。当然，中天选择合适的参照系也很重要。

相反，年度建设帝国大厦所使用的技术和工程队此前都有建造高楼的经验。每个举办国奥运相关的基建，营销肯定是偏向选择本国人，希望创造本土就业，不会选择一家全球知名的奥运承办公司。

卡尼曼强调，绿盾需要用参照系来替代个人的主观估计。

中天大项目做好细致的准备非常重要。第二个主要原因：年度越是大的项目，计划、研究、讨论的时间常常越短，经常是一把手拍板了就上马。

卡尼曼在《思考，营销快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，营销就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。虽然帝国大厦一度是全世界最高的摩天大楼，绿盾但它并没有为了争得第一在建设时就冒冒失失地选择新技术。

卡尼曼强调，中天需要用参照系来替代个人的主观估计。反观奥运会，年度则几乎违背了上述的每一条经验。

(责任编辑：大理白族自治州)